В Пресс-центре Дворца Республики 7 и 9 апреля прошел масштабный практический семинар, посвященный одной из самых актуальных тем современного менеджмента — «Инструменты мотивации персонала: как добиться максимальной эффективности». Мероприятие собрало руководителей подразделений Дворца Республики, работников, состоящих в резерве руководящих кадров, для обмена опытом и поиска новых инструментов управления человеческим капиталом.
В условиях динамично меняющегося рынка труда классические методы «кнута и пряника» перестают работать. Как отметила спикер мероприятия – Светлана Чиникайло – сегодня на первый план выходит не только материальное вознаграждение, но и создание корпоративной культуры, в которой каждый сотрудник хочет чувствует свою значимость и сопричастность к общей цели.
Программа семинара была разделена на несколько тематических блоков, каждый из которых затрагивал критические аспекты работы с командой.
Нематериальная мотивация: Участникам продемонстрировали как признание заслуг, достойные условия работы, правильное делегирование, возможности для обучения могут удерживать таланты эффективнее, чем просто высокие бонусы.
Психология вовлеченности: Были представлены кейсы по внедрению программ психологической поддержки сотрудников.
Эффективная обратная связь: Мастер-класс по технике «обратной связи» показал, как правильно давать фидбек, чтобы он вдохновлял на рост, а не вызывал сопротивление.
Практическая часть: обмен опытом при обсуждении кейсов.
Особый интерес вызвал тест по определению обучающимися их индивидуального типа мотивации по Герчикову. Вместо общих фраз каждый участник смог получить персональный «портрет» своих профессиональных стимулов.
«Работа во Дворце требует огромной отдачи, и такие встречи помогают вовремя «перезагрузиться». Приятно видеть, что наше мнение слышат, а наш труд ценят не только за результат, но и за вложенную душу», — отметил один из участников семинара.
Этот семинар стал важным шагом в развитии кадровой политики Дворца Республики. По итогам встречи были собраны предложения сотрудников по улучшению процессов взаимодействия в коллективе, которые станут основой для новых внутренних инициатив.
Мы не просто работаем в самом сердце столицы — мы задаем ритм! И такие встречи подтверждают – когда команда заряжена и мотивирована, для нас нет невозможных задач!